{"id":1377,"date":"2021-04-28T17:14:20","date_gmt":"2021-04-28T15:14:20","guid":{"rendered":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/?p=1377"},"modified":"2021-04-28T17:14:21","modified_gmt":"2021-04-28T15:14:21","slug":"les-ingenieurs-logiciel-font-les-meilleurs-pdg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/2021\/04\/28\/les-ingenieurs-logiciel-font-les-meilleurs-pdg\/","title":{"rendered":"Les ing\u00e9nieurs logiciel font les meilleurs PDG"},"content":{"rendered":"\n
\"Le<\/figure>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Un examen objectif des donn\u00e9es conduit \u00e0 la conclusion\u00a0que les grandes entreprises sont de plus en plus fond\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par des ing\u00e9nieurs en logiciel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gene Bond est directeur ex\u00e9cutif de iiSM.org, une communaut\u00e9 de membres responsables du d\u00e9veloppement de logiciels, par des professionnels de la gestion de logiciels, pour des professionnels de la gestion de logiciels. Gene est d\u00e9crit comme \u00e9tant \u00ab un leader technologique chevronn\u00e9 ayant des d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience dans la gestion d’organisations mondiales de recherche et d\u00e9veloppement, y compris des \u00e9quipes de logiciels, de micrologiciels et de mat\u00e9riel onshore et offshore qui se sp\u00e9cialisent dans la cr\u00e9ation de suites de produits et services logiciels critiques \u00bb. Dans un billet, il a tent\u00e9 d\u2019expliquer en quoi les ing\u00e9nieurs logiciels font de meilleurs PDG.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons choisi d’utiliser l’une des mesures de Wall Street d’un meilleur PDG \u2013 \u00e0 savoir la capitalisation boursi\u00e8re. En d’autres termes, selon cette mesure, les PDG qui cr\u00e9ent le plus de valeur sont les meilleurs PDG. Bien s\u00fbr, il existe d’autres mesures peut-\u00eatre plus vertueuses; mais le capital boursier est bien connu, g\u00e9n\u00e9ralement fiable et permet de tracer l’historique des tendances.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Un examen objectif des donn\u00e9es conduit \u00e0 la conclusion : les grandes entreprises sont de plus en plus fond\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par des ing\u00e9nieurs en logiciel.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab En utilisant notre mesure objective, nous commen\u00e7ons notre analyse en appliquant le \u00ab\u00a0smell test<\/em>\u00ab\u00a0[ndlr : une m\u00e9thode informelle pour d\u00e9terminer si quelque chose est authentique, cr\u00e9dible ou \u00e9thique, en utilisant son bon sens ou son sens de la propri\u00e9t\u00e9] \u00e0 notre pr\u00e9misse sous-jacente: \u00ab\u00a0Les ing\u00e9nieurs en logiciel sont de meilleurs PDG\u00a0\u00bb. Un rapide coup d’\u0153il sur les donn\u00e9es en recherchant sur Google \u00ab\u00a0entreprises wikipedia par capitalisation boursi\u00e8re\u00a0\u00bb donne une liste historique des entreprises publiques par capitalisation boursi\u00e8re, et avec un peu plus de recherche sur \u00ab\u00a0Est-ce que le fondateur est un ing\u00e9nieur logiciel\u00a0\u00bb donne les r\u00e9sultats suivants:<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

\u00ab En examinant la liste des principales entreprises, elle est clairement peupl\u00e9e principalement d’entit\u00e9s dirig\u00e9es par des ing\u00e9nieurs en logiciel, et ces entreprises ont en fait une capitalisation boursi\u00e8re plus \u00e9lev\u00e9e. La liste varie d’un trimestre \u00e0 l’autre, mais une analyse plus approfondie r\u00e9v\u00e8le que la tendance dominante vers les entreprises cr\u00e9\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par des ing\u00e9nieurs en logiciel est en augmentation et que ces entreprises remplacent de plus en plus les entreprises g\u00e9r\u00e9es par des MBA traditionnels. Au moment de la r\u00e9daction de cet article, Elon Musk et Tesla montaient rapidement dans la liste, \u00e9crasant ainsi la capitalisation boursi\u00e8re (de 10 fois) des constructeurs automobiles traditionnellement g\u00e9r\u00e9s. Un examen objectif des donn\u00e9es conduit \u00e0 la conclusion: les grandes entreprises sont de plus en plus fond\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par des ing\u00e9nieurs en logiciel. Et les exceptions, telles que Steve Jobs, sont des cas marginaux int\u00e9ressants qui semblent partager de nombreux facteurs sous-jacents qui pourraient aider \u00e0 expliquer les performances exceptionnelles des ing\u00e9nieurs en logiciel en tant que PDG. Les donn\u00e9es indiquent \u00e9galement qu\u2019il existe des segments de march\u00e9 dans lesquels les ing\u00e9nieurs en logiciel ne sont pas dominants, comme de nombreux titres Berkshire Hathaway de Warren Buffet, et une \u00e9tude plus approfondie de ces cas est \u00e9galement informative.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Compte tenu des r\u00e9sultats ci-dessus, la question s\u00e9rieuse n’est pas \u00ab\u00a0Les ing\u00e9nieurs en logiciel sont-ils de meilleurs PDG ?\u00a0\u00bb Mais plut\u00f4t: \u00ab\u00a0Pourquoi ?\u00a0\u00bb Alors, quelles sont les forces sous-jacentes qui expliquent la repr\u00e9sentation disproportionn\u00e9e des ing\u00e9nieurs en logiciel-PDG dans les grandes entreprises? Pourquoi la tendance \u00e0 l’augmentation des PDG du g\u00e9nie logiciel et quelles en sont les ramifications pour l’\u00e9conomie, les march\u00e9s et les gouvernements , les \u00e9tablissements d’enseignement et les entreprises ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les diff\u00e9rentes forces des PDG issus de l’ing\u00e9nierie logicielle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Recherche de la valeur potentielle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par valeur, l’auteur entend satisfaction fiable des besoins. Les entreprises existent dans le but de combler les trous de valeur potentielle dans la soci\u00e9t\u00e9 en \u00e9change de liquidit\u00e9s. Les solutions aux besoins non satisfaits plus importants ont tendance \u00e0 \u00eatre plus pr\u00e9cieuses. \u00c0 leur tour, les liquidit\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par nos entreprises et nos activit\u00e9s peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour combler les trous dans nos vies, dans la vie de nos proches et dans les communaut\u00e9s dans lesquelles nous vivons.<\/p>\n\n\n\n

Mais la question actuelle est : \u00ab Pourquoi les PDG du g\u00e9nie logiciel font-ils un meilleur travail pour trouver de plus grands vides de valeur potentielle ? \u00bb Gene Bond estime qu’il y a probablement deux raisons expliquant les performances sup\u00e9rieures de l’ing\u00e9nieur logiciel dans l’identification de la valeur potentielle:<\/p>\n\n\n\n

  1. Les PDG issues de l’ing\u00e9nierie logicielle sont plus susceptibles de rechercher des solutions aux grands probl\u00e8mes \u00e9mergents qui ont souvent une valeur potentielle plus \u00e9lev\u00e9e<\/li>
  2. L’analyse appliqu\u00e9e est essentielle pour trouver les tendances \u00e9mergentes et les causes profondes des besoins syst\u00e9miques<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    \u00ab L’attrait de la r\u00e9solution des besoins et des probl\u00e8mes sous-jacents (valeur potentielle) sur les PDG du g\u00e9nie logiciel semble \u00eatre plus fort que l’attraction de l’argent (valeur liquide). Sinon, pourquoi Bill Gates consacrerait-il ses ann\u00e9es et sa fortune restantes \u00e0 des rem\u00e8des syst\u00e9miques \u00e0 la maladie et \u00e0 des solutions aux in\u00e9galit\u00e9s sociales ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

    D\u00e9couvrir de la valeur (valeur d\u00e9couverte)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    L’auteur explique que la valeur d\u00e9couverte est la compr\u00e9hension n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir \u00e0 transformer la valeur potentielle (besoin non satisfait) en valeur r\u00e9pliqu\u00e9e (besoin satisfait en masse). En tant que telle, la valeur d\u00e9couverte peut \u00eatre une nouvelle recette, un manuscrit, un dessin, un brevet, une formule, un code \/ logiciel ou une autre description d’une solution ou d’un travail cr\u00e9atif qui r\u00e9pond de mani\u00e8re fiable \u00e0 un d\u00e9ficit de besoins. La valeur d\u00e9couverte peut \u00e9galement inclure de nouveaux processus ou m\u00e9thodes pour faire avancer les choses, comme de nouveaux mod\u00e8les commerciaux, de nouvelles automatisations, de nouveaux spectacles ou de nouveaux services.<\/p>\n\n\n\n

    L’auteur voit une diff\u00e9rence fondamentale entre les deux philosophies :<\/p>\n\n\n\n