{"id":236,"date":"2020-12-01T15:37:01","date_gmt":"2020-12-01T14:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/?p=236"},"modified":"2020-12-01T15:37:02","modified_gmt":"2020-12-01T14:37:02","slug":"saga-it-comment-oracle-sest-transforme-depuis-40-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/2020\/12\/01\/saga-it-comment-oracle-sest-transforme-depuis-40-ans\/","title":{"rendered":"Saga IT : Comment Oracle s\u2019est transform\u00e9 depuis 40 ans"},"content":{"rendered":"\n
\"Oracle<\/figure>\n\n\n\n

Avec un chiffre d\u2019affaires avoisinant les 40 milliards de dollars, c\u2019est la troisi\u00e8me force mondiale dans le secteur de l\u2019\u00e9dition de logiciels, derri\u00e8re Microsoft et Google. Depuis sa cr\u00e9ation, il y a 42 ans, Oracle s\u2019est mu\u00e9 d\u2019un pionnier de la base de donn\u00e9es en un mastodonte multi-sp\u00e9cialiste du logiciel d\u2019entreprise qui\u00a0a accompagn\u00e9 les \u00e9volutions majeures des syst\u00e8mes d\u2019information.
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Six dates qui ont marqu\u00e9 cette histoire.<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 L\u2019\u00e8re base de donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Le\u00a016 juin 1977<\/strong>, Lawrence J. Ellison, Robert N. Miner et Edward A. Oates fondent, \u00e0 Santa Clara, la soci\u00e9t\u00e9 de conseil Software Development Laboratories.<\/p>\n\n\n\n

Les trois ing\u00e9nieurs se sont c\u00f4toy\u00e9s chez Ampex (entreprise d\u2019\u00e9lectronique). Ils ont, par le pass\u00e9, contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes de gestion de bases de donn\u00e9es pour le compte d\u2019agences gouvernementales am\u00e9ricaines.<\/p>\n\n\n\n

La CIA sollicite leur expertise dans le cadre d\u2019un projet men\u00e9 sous le nom de code \u00ab Oracle \u00bb. En marge de ces travaux, Larry Ellison examine\u00a0ceux qu\u2019IBM m\u00e8ne\u00a0autour d\u2019un langage baptis\u00e9 SQL (\u00ab structured query language \u00bb) et destin\u00e9 \u00e0 interroger des bases de donn\u00e9es relationnelles.<\/p>\n\n\n\n

En 1978, l\u2019entreprise adopte le nom Relation Software et cr\u00e9e son premier logiciel commercial de gestion de bases de donn\u00e9es. Elle le baptise\u2026 Oracle.
Cod\u00e9 en assembleur PDP-11, il est con\u00e7u pour fonctionner sur les ordinateurs VAX de Digital Equipment. Les\u00a0mainframes<\/em>\u00a0sont alors \u00e9cart\u00e9s de la strat\u00e9gie : IBM les cible d\u00e9j\u00e0 avec son produit concurrent System R, encore \u00e0 l\u2019\u00e9tat de prototype (il sera lanc\u00e9 en 1981).<\/p>\n\n\n\n

En juillet 1979 sort la premi\u00e8re version commerciale d\u2019Oracle, vendue notamment \u00e0 Bell Labs et \u00e0 l\u2019U.S. Air Force.<\/p>\n\n\n\n

En 1981, la d\u00e9cision est prise de r\u00e9\u00e9crire le logiciel en C pour en favoriser la portabilit\u00e9. L\u2019initiative se concr\u00e9tise deux ans plus tard. Entre-temps, l\u2019entreprise a chang\u00e9 de nom (Oracle Systems), s\u2019est ouverte aux mainframes IBM et a d\u00e9pass\u00e9 les 2 millions de dollars de chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019arriv\u00e9e sur PC intervient en 1984 avec la version 4.1.4 de la base de donn\u00e9es Oracle.<\/p>\n\n\n\n

La v5, lanc\u00e9e l\u2019ann\u00e9e suivante, introduit une forme de\u00a0clustering<\/em>\u00a0sur les machines VAX. Elle prend par ailleurs en charge l\u2019architecture client-serveur, permettant \u00e0 plusieurs machines d\u2019acc\u00e9der, par le r\u00e9seau, \u00e0 un m\u00eame serveur de base de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Le chiffre d\u2019affaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 millions de dollars cette ann\u00e9e-l\u00e0, marqu\u00e9e en outre par un partenariat avec IBM, qui s\u2019engage \u00e0 commercialiser le produit pour ses ordinateurs System\/88.<\/p>\n\n\n\n

Sur le volet technologique, l\u2019ann\u00e9e 1986 voit Oracle Systems ajouter \u00e0 son logiciel la prise en charge des requ\u00eates distribu\u00e9es.
Le 12 mars, c\u2019est l\u2019introduction en Bourse, un jour avant Microsoft. \u00c0 la fin de l\u2019exercice fiscal (31 mai), le chiffre d\u2019affaires atteint 55 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 L\u2019\u00e8re des applications d\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n

En ao\u00fbt 1987<\/strong>, Oracle Systems fait son entr\u00e9e sur le march\u00e9 des applications d\u2019entreprise en cr\u00e9ant une division \u00ab Applications \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe se met \u00e0 d\u00e9velopper des logiciels de gestion qui s\u2019int\u00e8grent \u00e0 sa base de donn\u00e9es.
Le premier, General Ledger, est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la finance. Il est lanc\u00e9 sur UNIX. Suivent Purchasing, Fixed Assets et Accounts Payable.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019acquisition de TCI et son logiciel de gestion de projet assoit cette strat\u00e9gie.
Pour l\u2019accompagner, Oracle Systems cr\u00e9e des services de conseil et de support, ainsi qu\u2019un programme revendeurs.
Cette ann\u00e9e-l\u00e0, le C.A. d\u00e9passe 100 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\n

La base de donn\u00e9es continue d\u2019\u00e9voluer. La v6, lanc\u00e9e en 1988, introduit notamment la possibilit\u00e9 de sauvegarder une base de donn\u00e9es en cours d\u2019utilisation. Elle permet aussi, lors des op\u00e9rations d\u2019\u00e9criture, de ne verrouiller que les lignes utilis\u00e9es plut\u00f4t que toute une table.<\/p>\n\n\n\n

En 1989, Oracle Systems lance ses premi\u00e8res solutions pour le secteur industriel, en \u00e9tablissant des jonctions avec le reste de son portefeuille d\u2019applications.
Naissent une division Retail et une filiale Data Publishing orient\u00e9e d\u00e9mat\u00e9rialisation.
Le groupe d\u00e9m\u00e9nage \u00e0 Redwood Shores (Californie), o\u00f9 se trouve aujourd\u2019hui encore son si\u00e8ge social.<\/p>\n\n\n\n

En 1990, une premi\u00e8re s\u00e9rie d\u2019applications est r\u00e9\u00e9crite pour l\u2019architecture client-serveur : Oracle Financials pour IBM OS\/2.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9but de la d\u00e9cennie est difficile. Il est \u00e9maill\u00e9 de suppressions de postes, changements dans le\u00a0top management<\/em>, de fusions d\u2019entit\u00e9s et de multiples emprunts bancaires.<\/p>\n\n\n\n

En 1991, le C.A. d\u00e9passe 1 milliard de dollars, mais Oracle Systems enregistre ses premi\u00e8res pertes : 12,4 millions de dollars. \u00ab Grandir trop vite se paye<\/em> \u00bb, d\u00e9clare Larry Ellison \u00e0 Forbes<\/em>, dans son style caract\u00e9ristique.
C\u00f4t\u00e9 base de donn\u00e9es arrive la prise en charge des syst\u00e8mes massivement parall\u00e9lis\u00e9s, puis celle des routines au niveau serveur. L\u2019offensive se poursuit dans les applications de gestion, avec une ouverture aux RH.<\/p>\n\n\n\n

En 1993, toutes les applications sont r\u00e9\u00e9crites pour l\u2019architecture client-serveur. Oracle Systems se signale dans l\u2019univers du multim\u00e9dia en menant une exp\u00e9rimentation sur de la vid\u00e9o \u00e0 la demande avec Apple et British Telecom.<\/p>\n\n\n\n

Reflet d\u2019une volont\u00e9 de d\u00e9velopper l\u2019usage des bases de donn\u00e9es sur le march\u00e9 des services au grand public, la d\u00e9marche trouve une continuit\u00e9 en 1994. Entre autres avec un outil d\u2019authoring<\/em> et un serveur de gestion d\u2019applications multim\u00e9dias (bas\u00e9 sur du mat\u00e9riel de nCube, soci\u00e9t\u00e9 dont Larry Ellison est alors l\u2019actionnaire principal).<\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 L\u2019\u00e8re Internet<\/h3>\n\n\n\n

Le 1er<\/sup> juin 1995, la d\u00e9nomination \u00ab Oracle Systems \u00bb laisse la place \u00e0 \u00ab Oracle \u00bb apr\u00e8s la fusion de l\u2019entreprise et de sa holding cot\u00e9e en Bourse.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe axe alors sa strat\u00e9gie sur Internet. Larry Ellison la d\u00e9taille le\u00a04 septembre 1995<\/strong>\u00a0\u00e0 Paris lors de la conf\u00e9rence annuelle IDC. Elle commence \u00e0 prendre forme avec la plate-forme WebSystem, promettant aux entreprises de faciliter l\u2019organisation et la distribution de leurs donn\u00e9es. Le World Wide Web Interface Kit, destin\u00e9 \u00e0 faire le pont entre des serveurs web et des applications sur base Oracle, en est une composante.<\/p>\n\n\n\n

Quelques mois plus tard, au c\u0153ur de la d\u00e9ferlante Windows 95, Larry Ellison attaque Microsoft en d\u00e9gainant le concept du \u00ab Network Computer \u00bb. Ce PC \u00ab all\u00e9g\u00e9 \u00bb, sans disque dur, acc\u00e8de \u00e0 distance aux donn\u00e9es, stock\u00e9es sur des serveurs \u00e9quip\u00e9s de bases de donn\u00e9es Oracle. Il n\u2019embarque pas de syst\u00e8me d\u2019exploitation \u00e0 proprement parler, mais un navigateur (Netscape).<\/p>\n\n\n\n

Fin 1996, le concept, apparent\u00e9 aux clients l\u00e9gers, a \u00e9volu\u00e9 en \u00ab Network Computing Architecture \u00bb. Soutenu notamment par HP et Sun Microsystems, il implique un ordinateur client, un serveur d\u2019applications et un serveur de base de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

La version 8 d\u2019Oracle, lanc\u00e9e en 1997, tire parti des technologies associ\u00e9es \u00e0 ce projet. Mais entre-temps, Microsoft a r\u00e9agi, faisant l\u2019acquisition de WebTV, concepteur d\u2019un PC du m\u00eame type que le \u00ab Network Computer \u00bb (ci-dessous, une s\u00e9rie de publicit\u00e9s diffus\u00e9es \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90). Intel a accompagn\u00e9 le mouvement en baissant les prix de ses processeurs.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9but 1998, Larry Ellison reconna\u00eet avoir \u00e9chou\u00e9 \u00e0 d\u00e9livrer sa promesse. Oracle continue n\u00e9anmoins \u00e0 \u00e9largir son catalogue \u00ab web-compatible \u00bb. Par exemple avec l\u2019outil de conception de boutiques en ligne Internet Commerce Server. Ou avec le trio Web Customers \u2013 Web Suppliers \u2013 Web Employees, applications web destin\u00e9es \u00e0 simplifier la publication de donn\u00e9es.
S\u2019ouvre, en parall\u00e8le, un canal de distribution en ligne. Les entreprises peuvent t\u00e9l\u00e9charger des logiciels et les tester pendant 90 jours.<\/p>\n\n\n\n

Arrive aussi Oracle Business OnLine. L\u2019\u00e9diteur propose \u00e0 ses clients d\u2019acc\u00e9der, par un navigateur web, \u00e0 des applications qu\u2019il h\u00e9berge sur ses propres serveurs. Le tout sur abonnement mensuel. On ne parle alors pas encore de SaaS, mais de mode ASP (\u00ab application service provider \u00bb).<\/p>\n\n\n\n

On entrevoit, dans le m\u00eame temps, des signes de convergence entre front<\/em> et back-office<\/em>. D\u2019abord avec l\u2019offre Front Office (relation client), puis avec la suite Oracle Applications.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 est marqu\u00e9 par une offensive sur le march\u00e9 des PME, entre autres avec une \u00e9dition pr\u00e9configur\u00e9e de la suite E-Business.
Avec l\u2019offre Data Hub, on commence v\u00e9ritablement \u00e0 parler d\u2019une \u00ab vue unique \u00bb du client.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2013 L\u2019\u00e8re des acquisitions<\/h3>\n\n\n\n

Les op\u00e9rations de croissance externe se multiplient pendant la deuxi\u00e8me moiti\u00e9 de la d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019une d\u2019entre elles porte sur PeopleSoft. Elle est\u00a0boucl\u00e9e<\/a>\u00a0le\u00a013 d\u00e9cembre 2004<\/strong>, Oracle mettant 10,3 milliards de dollars sur la table pour s\u2019emparer de cet \u00e9diteur d\u2019applications de gestion (CRM \/ ERP).<\/p>\n\n\n\n

Le chemin fut long pour parvenir jusque-l\u00e0. En l\u2019occurrence, 18 mois de luttes intenses entre les deux groupes.<\/p>\n\n\n\n

Oracle avait ouvert les hostilit\u00e9s le 7 juin 2003 en lan\u00e7ant une OPA hostile<\/a> \u00e0 5,1 milliards de dollars. L\u2019initiative avait mis en lumi\u00e8re la fragilit\u00e9 de nombreuses entreprises high-tech, devenues des proies id\u00e9ales pour des \u00e9diteurs plus solides tent\u00e9s par la croissance externe.<\/p>\n\n\n\n

PeopleSoft avait intent\u00e9<\/a>, devant la justice am\u00e9ricaine, une action visant \u00e0 \u00e9carter l\u2019OPA. Laquelle visait, selon ses dires, \u00e0 emp\u00eacher la fusion tout juste conclue avec J.D. Edwards et qui aurait donn\u00e9 naissance au deuxi\u00e8me \u00e9diteur sur le march\u00e9 des applications de gestion, devant Oracle.<\/p>\n\n\n\n

Oracle avait successivement revaloris\u00e9 son offre<\/a> \u00e0 6,3 milliards de dollars et l\u00e2ch\u00e9 du lest<\/a> sur les conditions qu\u2019il avait initialement impos\u00e9es eu \u00e9gard au plan de fusion avec J.D. Edwards.<\/p>\n\n\n\n

En juillet 2003, PeopleSoft officialisait<\/a> finalement l\u2019acquisition de J.D. Edwards, \u00c0 la suite de quoi Oracle relevait son offre<\/a> \u00e0 7,5 milliards de dollars. Entre-temps, les autorit\u00e9s antitrust am\u00e9ricaines avaient r\u00e9clam\u00e9 des informations compl\u00e9mentaires<\/a> sur l\u2019OPA.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9but 2004, alors que l\u2019op\u00e9ration semble compromise<\/a>, Oracle d\u00e9pose une nouvelle offre<\/a>, \u00e0 9,4 milliards de dollars. Le minist\u00e8re am\u00e9ricain de la justice d\u00e9pose quant \u00e0 lui une plainte<\/a> au nom d\u2019une d\u00e9stabilisation de la concurrence.
Quelques semaines plus tard, la Commission europ\u00e9enne rejoint la boucle et oppose elle aussi des objections<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Au c\u0153ur du printemps, apr\u00e8s les mauvais r\u00e9sultats de PeopleSoft, Oracle revoit son offre \u00e0 la baisse<\/a> : 7,7 milliards.<\/p>\n\n\n\n

La Commission europ\u00e9enne donne finalement son feu vert<\/a> en octobre, quelques semaines apr\u00e8s les \u00c9tats-Unis<\/a>. La voie est libre pour Oracle, qui finit par forcer le verrou en r\u00e9\u00e9valuant<\/a> son offre \u00e0 plusieurs reprises.<\/p>\n\n\n\n

Quelques mois plus tard, l\u2019\u00e9diteur annonce son \u00ab Project Fusion \u00bb, qui vise \u00e0 combiner ses technologies et celles de PeopleSoft. La m\u00eame ann\u00e9e, il compl\u00e8te son portefeuille en s\u2019offrant Siebel Systems<\/a> (ERP). Portal Software (gestion financi\u00e8re), Stellent<\/a> (gestion de contenu), Hyperion (gestion de la performance) et Agile<\/a> (gestion produit) s\u2019ajoutent rapidement \u00e0 la liste.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2013 L\u2019\u00e8re \u00ab full-stack \u00bb<\/h3>\n\n\n\n

Le 27 janvier 2010<\/strong> intervient une autre acquisition importante : celle de Sun Microsystems.
Oracle fait, par ce biais, une entr\u00e9e de plain-pied dans le monde du hardware<\/em>, tout en enrichissant de fa\u00e7on spectaculaire son portefeuille de solutions logicielles.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019OPA amicale avait \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e en avril 2009<\/a>, pour 7,4 milliards de dollars, au nez et \u00e0 la barbe d\u2019IBM.<\/p>\n\n\n\n

Les autorit\u00e9s antitrust am\u00e9ricaines avaient donn\u00e9 leur aval<\/a> en ao\u00fbt 2009, apr\u00e8s avoir sollicit\u00e9 davantage d\u2019informations sur la licence Java.
Le blanc-seing de leurs homologues europ\u00e9ennes avait attendu janvier 2010<\/a>, Bruxelles craignant des effets n\u00e9gatifs<\/a> sur la concurrence dans le secteur des bases de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Sur le volet hardware<\/em>, l\u2019acquisition a apport\u00e9 \u00e0 Oracle :<\/p>\n\n\n\n