
{"id":5738,"date":"2024-01-25T14:15:07","date_gmt":"2024-01-25T13:15:07","guid":{"rendered":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/?p=5738"},"modified":"2024-01-25T14:15:07","modified_gmt":"2024-01-25T13:15:07","slug":"25-des-chefs-dentreprise-prevoient-de-remplacer-les-travailleurs-humains-par-lia-cette-annee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parlonstechs.com\/all\/2024\/01\/25\/25-des-chefs-dentreprise-prevoient-de-remplacer-les-travailleurs-humains-par-lia-cette-annee\/","title":{"rendered":"25 % des chefs d&rsquo;entreprise pr\u00e9voient de remplacer les travailleurs humains par l&rsquo;IA cette ann\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.lagazettedescommunes.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/robot.jpg\" alt=\"L'intelligence artificielle va-t-elle d\u00e9truire les emplois?\" \/><\/p>\n<header>\n<h2>60 % des chefs d&rsquo;entreprise consid\u00e8rent l&rsquo;IAG comme ayant le potentiel d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9<\/h2>\n<div><\/div>\n<\/header>\n<div><b>Selon la 27<sup>e<\/sup>\u00a0enqu\u00eate mondiale annuelle de PwC aupr\u00e8s des chefs d&rsquo;entreprise, 45 % des PDG estiment que leur entreprise ne sera pas viable dans les dix prochaines ann\u00e9es. Bien que de nombreuses entreprises prennent des mesures pour se r\u00e9inventer face aux m\u00e9gatendances telles que la technologie et le changement climatique, les pr\u00e9occupations persistent quant \u00e0 la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme. L&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, avec un potentiel de gain d&rsquo;efficacit\u00e9, est envisag\u00e9e par 60 % des chefs d&rsquo;entreprise. Par ailleurs, 40 % des PDG sont pr\u00eats \u00e0 accepter des rendements plus faibles pour des investissements respectueux du climat.<\/p>\n<p>Les inefficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et le co\u00fbt de l&rsquo;inaction sont soulign\u00e9s, et une r\u00e9affectation plus agressive des ressources est pr\u00e9conis\u00e9e pour r\u00e9ussir. Le changement climatique est identifi\u00e9 comme la m\u00e9gatendance la plus critique, mais les efforts des entreprises pour y faire face sont jug\u00e9s insuffisants. Enfin, l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative est per\u00e7ue comme une opportunit\u00e9 majeure, avec 70 % des PDG pr\u00e9voyant des transformations importantes au cours des trois prochaines ann\u00e9es.<\/b><\/p>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.developpez.net\/forums\/attachments\/p649452d1\/a\/a\/a\" \/><\/div>\n<p>Selon les estimations de PwC, environ 55 % du PIB mondial, soit environ 58 000 milliards de dollars, d\u00e9pendent mod\u00e9r\u00e9ment ou fortement de la nature. Les entreprises, tout en faisant des progr\u00e8s dans la d\u00e9carbonisation, sous-estiment l&rsquo;importance des mesures climatiques bas\u00e9es sur la nature. PwC met en garde contre le risque financier li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pendance \u00e0 la nature, estimant \u00e0 pr\u00e8s de 45 000 milliards de dollars la valeur expos\u00e9e sur les principales places boursi\u00e8res. Les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 cr\u00e9er des mod\u00e8les d&rsquo;entreprise positifs pour la nature.<\/p>\n<p>Les grandes entreprises technologiques justifient\u00a0actuellement des licenciements massifs\u00a0en mettant en avant l&rsquo;essor de l&rsquo;intelligence artificielle. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, ces entreprises ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des licenciements de grande ampleur dans le but de r\u00e9aliser des \u00e9conomies et de r\u00e9allouer les ressources financi\u00e8res au d\u00e9veloppement d&rsquo;outils d&rsquo;IA destin\u00e9s \u00e0 occuper les postes vacants. Les perspectives d&#8217;emploi pour la nouvelle ann\u00e9e demeurent tr\u00e8s incertaines, et les analystes expriment des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la possibilit\u00e9 que les licenciements continuent \u00e0 augmenter. L&rsquo;IA a eu des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur les perspectives d&#8217;emploi dans plusieurs secteurs de l&rsquo;industrie technologique, notamment pour les ing\u00e9nieurs logiciels, bien que les professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s en IA soient tr\u00e8s recherch\u00e9s.<\/p>\n<p>Le secteur technologique a commenc\u00e9 la nouvelle ann\u00e9e par une s\u00e9rie de suppressions d&#8217;emplois, ce qui co\u00efncide avec une augmentation des investissements dans le domaine de l&rsquo;IA. R\u00e9cemment, Google a licenci\u00e9 plusieurs centaines d&#8217;employ\u00e9s, annon\u00e7ant sa volont\u00e9 de se concentrer davantage sur le domaine de l&rsquo;IA. Certains de ces licenciements ont touch\u00e9 des \u00e9quipes li\u00e9es \u00e0 la publicit\u00e9 et au mat\u00e9riel, tandis que d&rsquo;autres travaillaient sur Google Assistant, l&rsquo;un des premiers outils d&rsquo;IA de l&rsquo;entreprise. Des rumeurs laissent entendre que Google envisage de progressivement mettre de c\u00f4t\u00e9 Google Assistant, le rempla\u00e7ant \u00e9ventuellement par un assistant d&rsquo;IA plus sophistiqu\u00e9.<\/p>\n<p>De plus, un m\u00e9mo interne divulgu\u00e9 sugg\u00e8re que Google envisage d&rsquo;autres r\u00e9ductions d&rsquo;effectifs, pouvant affecter environ 100 employ\u00e9s au sein du personnel de YouTube. Courtenay Mencini, porte-parole de Google, a d\u00e9clar\u00e9 que ces changements visent \u00e0 accro\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 et \u00e0 focaliser les efforts sur les priorit\u00e9s essentielles de l&rsquo;entreprise. Le mois dernier, Google a lanc\u00e9 Gemini, qu&rsquo;il pr\u00e9sente comme son mod\u00e8le de langage (ML) le plus puissant \u00e0 ce jour. Certains analystes estiment qu&rsquo;il est fort probable que l&rsquo;entreprise cherche \u00e0 rationaliser ses ressources \u00e0 travers de nouveaux licenciements afin de les rediriger vers ses initiatives en mati\u00e8re d&rsquo;IA.<\/p>\n<p>Dans quelle mesure l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative aura-t-elle un impact sur les effectifs de votre entreprise au cours des 12 prochains mois ?<\/p>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.developpez.net\/forums\/attachments\/p649449d1\/a\/a\/a\" \/><\/div>\n<p>Une autre tendance majeure est l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, per\u00e7ue comme une technologie perturbatrice. Les PDG reconnaissent son adoption rapide et son potentiel de perturbation. Les impacts positifs \u00e0 court terme incluent l&rsquo;am\u00e9lioration de la confiance des parties prenantes et de la qualit\u00e9 des produits. Cependant, des inqui\u00e9tudes subsistent quant \u00e0 ses effets soci\u00e9taux, tels que la r\u00e9duction d&rsquo;effectifs et les risques de cybers\u00e9curit\u00e9. Les PDG soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une gestion responsable de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n<p>Enfin, les PDG identifient des obstacles \u00e0 la r\u00e9invention, souvent sectoriels, tels que les probl\u00e8mes d&rsquo;infrastructure. Cependant, certains obstacles, tels que les processus bureaucratiques et l&rsquo;inefficacit\u00e9 administrative, rel\u00e8vent du contr\u00f4le direct des PDG. Ces inefficacit\u00e9s repr\u00e9sentent une taxe auto-impos\u00e9e importante sur la productivit\u00e9 mondiale, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une gestion plus efficace du temps et des ressources au sein des entreprises.<\/p>\n<p>L&rsquo;enqu\u00eate mondiale sur les chefs d&rsquo;entreprise de cette ann\u00e9e, la 27e que nous menons, sugg\u00e8re que la grande majorit\u00e9 des entreprises ont d\u00e9j\u00e0 pris des mesures pour se r\u00e9inventer. Pourtant, m\u00eame si les chefs d&rsquo;entreprise tentent d&rsquo;apporter des changements significatifs aux mod\u00e8les \u00e9conomiques de leurs soci\u00e9t\u00e9s, ils sont encore plus pr\u00e9occup\u00e9s par leur viabilit\u00e9 \u00e0 long terme. Bien que les 4 702 chefs d&rsquo;entreprise ayant r\u00e9pondu \u00e0 l&rsquo;enqu\u00eate de cette ann\u00e9e se soient montr\u00e9s plus optimistes que l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re quant \u00e0 la croissance \u00e9conomique mondiale, 45 % d&rsquo;entre eux ne sont toujours pas convaincus que leur entreprise survivra plus d&rsquo;une d\u00e9cennie sur la voie actuelle. Parmi les autres r\u00e9sultats cl\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;\u00e9lan de r\u00e9invention s&rsquo;intensifie. Les chefs d&rsquo;entreprise s&rsquo;attendent \u00e0 ce que la pression exerc\u00e9e par la technologie, le changement climatique et presque toutes les autres m\u00e9gatendances affectant les entreprises mondiales soit plus forte au cours des trois prochaines ann\u00e9es qu&rsquo;elle ne l&rsquo;a \u00e9t\u00e9 au cours des cinq ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ;<\/li>\n<li>Les chefs d&rsquo;entreprise soucieux de leur survie, parmi les 45 % qui sont moins confiants dans la viabilit\u00e9 de leur entreprise, sont l\u00e9g\u00e8rement plus susceptibles que les autres chefs d&rsquo;entreprise d&rsquo;avoir pris des mesures visant \u00e0 r\u00e9inventer leur mod\u00e8le d&rsquo;entreprise. Les dirigeants de petites entreprises sont plus susceptibles que leurs homologues de grandes entreprises de sentir que la viabilit\u00e9 de leur entreprise est menac\u00e9e ;<\/li>\n<li>Les chefs d&rsquo;entreprise per\u00e7oivent d&rsquo;\u00e9normes inefficacit\u00e9s dans toute une s\u00e9rie d&rsquo;activit\u00e9s courantes de leur entreprise &#8211; depuis les r\u00e9unions de prise de d\u00e9cision jusqu&rsquo;aux courriels &#8211; et consid\u00e8rent qu&rsquo;environ 40 % du temps consacr\u00e9 \u00e0 ces t\u00e2ches est inefficace. Une estimation prudente du co\u00fbt de cette inefficacit\u00e9 \u00e9quivaudrait \u00e0 une taxe auto-impos\u00e9e de 10 000 milliards de dollars sur la productivit\u00e9. L&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, dont environ 60 % des chefs d&rsquo;entreprise attendent des avantages en termes d&rsquo;efficacit\u00e9, pourrait contribuer \u00e0 all\u00e9ger certaines t\u00e2ches routini\u00e8res ;<\/li>\n<li>Quatre chefs d&rsquo;entreprise sur dix d\u00e9clarent avoir accept\u00e9 des taux de rendement minimum plus faibles pour les investissements respectueux du climat que pour les autres investissements &#8211; dans la majorit\u00e9 des cas, entre un et quatre points de pourcentage de moins. Il s&rsquo;agit l\u00e0 d&rsquo;une preuve \u00e9vidente que certains chefs d&rsquo;entreprise sont pr\u00eats \u00e0 faire des compromis complexes lorsqu&rsquo;ils s&rsquo;efforcent de renforcer la durabilit\u00e9 de leur entreprise. ;<\/li>\n<li>Par ailleurs, deux tiers des chefs d&rsquo;entreprise font \u00e9tat d&rsquo;une r\u00e9affectation des ressources (financi\u00e8res et humaines) de 20 % ou moins d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre. Les liens entre la r\u00e9affectation, la r\u00e9invention et les performances financi\u00e8res sugg\u00e8rent qu&rsquo;une r\u00e9affectation plus agressive &#8211; jusqu&rsquo;\u00e0 un certain point &#8211; est n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les enjeux sont \u00e9lev\u00e9s, mais la prise de conscience par les PDG de l&rsquo;urgence du changement et de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;obtenir des r\u00e9sultats durables pour les parties prenantes et la soci\u00e9t\u00e9 l&rsquo;est tout autant. Pour clarifier la nature du d\u00e9fi et les opportunit\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 une r\u00e9organisation significative de l&rsquo;entreprise, nous avons organis\u00e9 le rapport de cette ann\u00e9e en neuf sections r\u00e9parties en trois th\u00e8mes.<\/p>\n<p>Bien que les PDG et autres dirigeants puissent contribuer consid\u00e9rablement \u00e0 r\u00e9soudre les inefficacit\u00e9s et surmonter les obstacles, ils ne peuvent pas tout faire seuls. Il est crucial d&rsquo;aligner les dirigeants et les employ\u00e9s sur les priorit\u00e9s de changement et de cr\u00e9er une culture de confiance o\u00f9 les employ\u00e9s se sentent en s\u00e9curit\u00e9 pour proposer des am\u00e9liorations. Commencez par identifier les divergences entre les perspectives des dirigeants et des travailleurs.<\/p>\n<p>Par exemple, parmi les PDG dont les entreprises ont massivement adopt\u00e9 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, 84 % estiment qu&rsquo;elle augmentera l&rsquo;efficacit\u00e9 du temps de travail des employ\u00e9s en 2024. Cependant, seulement 31 % des travailleurs interrog\u00e9s dans l&rsquo;enqu\u00eate Global Workforce Hopes and Fears Survey 2023 de PwC s&rsquo;attendent \u00e0 ce que l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative am\u00e9liore leur productivit\u00e9 dans les cinq prochaines ann\u00e9es. Pour instaurer la confiance, commencez par la transparence et encouragez la participation active des employ\u00e9s dans le processus de r\u00e9invention. Consid\u00e9rez des approches novatrices, telles que l&rsquo;innovation dirig\u00e9e par les citoyens, pour permettre aux employ\u00e9s d&rsquo;acqu\u00e9rir et d&rsquo;appliquer imm\u00e9diatement de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Identifiez vos actions les plus cruciales en axant vos efforts sur des initiatives significatives qui transformeront la mani\u00e8re dont vous cr\u00e9ez, fournissez et captez de la valeur. Les donn\u00e9es de l&rsquo;enqu\u00eate montrent une corr\u00e9lation positive entre les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u00e9clar\u00e9es et des initiatives commerciales ayant un impact significatif sur les mod\u00e8les d&rsquo;entreprise, comme le d\u00e9veloppement technologique, les nouveaux mod\u00e8les de tarification et les partenariats strat\u00e9giques.<\/p>\n<p>Deux points cl\u00e9s \u00e9mergent : la r\u00e9affectation flexible des ressources reste essentielle, avec des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de r\u00e9affectation annuelle associ\u00e9s \u00e0 une r\u00e9invention plus importante et \u00e0 des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires plus \u00e9lev\u00e9es. De plus, il est crucial d&rsquo;explorer les \u00e9cosyst\u00e8mes commerciaux, car les entreprises appartenant \u00e0 des \u00e9cosyst\u00e8mes ont des avantages significatifs en termes de rapidit\u00e9, de flexibilit\u00e9, et d&rsquo;innovation.<\/p>\n<p>Clarifiez les liens avec la valeur en \u00e9tablissant des partenariats avec votre directeur financier sur la strat\u00e9gie climatique. Les PDG doivent avoir une vision claire de la mani\u00e8re dont les transactions, projets ou investissements cr\u00e9ent de la valeur, surtout face aux d\u00e9fis du changement climatique. Recalibrez les attentes en mati\u00e8re de priorit\u00e9s climatiques en tenant compte des opportunit\u00e9s et des risques. Particuli\u00e8rement, clarifiez ces liens avec la valeur pour prendre des d\u00e9cisions difficiles, comme la r\u00e9affectation des ressources ou la red\u00e9finition des partenaires de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n<p>Gardez vos antennes ouvertes en restant attentif aux changements fondamentaux. Les PDG doivent \u00eatre des gardiens vigilants de leur entreprise, conscients des menaces potentielles. Remettez en question les id\u00e9es re\u00e7ues, adaptez-vous rapidement et adoptez un leadership efficace. \u00c9largissez vos \u00e9quipes de direction, impliquez-les dans le changement et communiquez de mani\u00e8re transparente pour susciter l&rsquo;adh\u00e9sion. Les entreprises qui r\u00e9ussissent dans cette \u00e8re de r\u00e9invention permanente sont celles dont les dirigeants saisissent les opportunit\u00e9s uniques pour remodeler les organisations et prosp\u00e9rer dans la perturbation, transformant les aspirations en r\u00e9alit\u00e9s.<\/p><\/div>\n<div>\n<p><b><span style=\"font-size: medium;\">L&rsquo;impact de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative sur les comp\u00e9tences et l&#8217;emploi<\/span><\/b><\/p>\n<p>L&rsquo;analyse de la 27<sup>e<\/sup>\u00a0enqu\u00eate mondiale annuelle de PwC aupr\u00e8s des chefs d&rsquo;entreprise met en lumi\u00e8re plusieurs points cruciaux pour l&rsquo;avenir des entreprises, mais suscite \u00e9galement certaines interrogations.<\/p>\n<p>D&rsquo;abord, la constatation selon laquelle 45 % des PDG estiment que leur entreprise ne sera pas viable dans les dix prochaines ann\u00e9es soul\u00e8ve des pr\u00e9occupations importantes. Cela souligne une incertitude g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e quant \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme des mod\u00e8les commerciaux actuels. La prise de conscience de cette fragilit\u00e9 doit inciter les entreprises \u00e0 une introspection approfondie et \u00e0 des actions d\u00e9cisives.<\/p>\n<p>Selon une r\u00e9cente enqu\u00eate men\u00e9e par edX, une plateforme d&rsquo;\u00e9ducation en ligne, les dirigeants estiment que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (49 %) des comp\u00e9tences pr\u00e9sentes au sein de leur main-d&rsquo;\u0153uvre actuelle\u00a0ne seront plus pertinentes d&rsquo;ici 2025. De plus, ils consid\u00e8rent que 47 % de leurs employ\u00e9s ne sont pas pr\u00e9par\u00e9s pour l&rsquo;avenir du travail.<\/p>\n<p>L&rsquo;enqu\u00eate intitul\u00e9e\u00a0<i>Navigating the workplace in the age of AI<\/i>\u00a0men\u00e9e par edX vise \u00e0 explorer comment l&rsquo;accent mis sur les comp\u00e9tences en IA peut aider les cadres dirigeants \u00e0 pr\u00e9parer l&rsquo;avenir de leur entreprise, de leur main-d&rsquo;\u0153uvre et de leur propre carri\u00e8re.<\/p>\n<p>Dans tous les secteurs, l&rsquo;\u00e9volution rapide des nouvelles technologies transforme le paysage professionnel, incitant les employ\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. Parmi celles-ci, les comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;intelligence artificielle (IA) deviennent rapidement cruciales. Ces comp\u00e9tences en mati\u00e8re d&rsquo;IA peuvent englober des comp\u00e9tences techniques (comme celles requises pour la programmation ou le d\u00e9veloppement de produits d&rsquo;IA) ainsi que des comp\u00e9tences non techniques (comme celles n\u00e9cessaires pour utiliser des outils d&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative). Il est estim\u00e9 que le nombre d&rsquo;offres d&#8217;emploi li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative a augment\u00e9 de plus de 450 % par rapport \u00e0 l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<p>Dans quelle mesure l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative aura-t-elle un impact sur les effectifs de votre entreprise au cours des 12 prochains mois ?<\/p>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.developpez.net\/forums\/attachments\/p649450d1\/a\/a\/a\" \/><\/div>\n<p>La reconnaissance de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative par 60 % des chefs d&rsquo;entreprise comme une solution potentielle pour augmenter l&rsquo;efficacit\u00e9 est un point positif. Cependant, cela soul\u00e8ve la question de la pr\u00e9paration des entreprises \u00e0 int\u00e9grer et g\u00e9rer cette technologie de mani\u00e8re \u00e9thique et \u00e9quitable. Il est crucial que les entreprises abordent les implications \u00e9thiques, juridiques et sociales de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative pour assurer son adoption responsable.<\/p>\n<p>Le fait que 40 % des PDG soient pr\u00eats \u00e0 accepter des rendements plus faibles pour des investissements respectueux du climat indique une prise de conscience croissante de l&rsquo;importance de l&rsquo;action climatique. Cependant, il est n\u00e9cessaire de s&rsquo;assurer que ces intentions se traduisent par des mesures tangibles et significatives, au-del\u00e0 de simples d\u00e9clarations d&rsquo;intention.<\/p>\n<p>Les pr\u00e9occupations li\u00e9es aux inefficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et au co\u00fbt de l&rsquo;inaction soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une gestion proactive des risques et d&rsquo;une agilit\u00e9 organisationnelle accrue. La recommandation d&rsquo;une r\u00e9affectation plus agressive des ressources est pertinente, mais son application pratique n\u00e9cessitera une planification m\u00e9ticuleuse et une ex\u00e9cution efficace.<\/p>\n<p>Le changement climatique est identifi\u00e9 comme la m\u00e9gatendance la plus critique, mais le constat selon lequel les efforts actuels des entreprises sont jug\u00e9s insuffisants souligne le besoin d&rsquo;une intensification des actions. Les entreprises doivent adopter des strat\u00e9gies plus audacieuses et concr\u00e8tes pour contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 att\u00e9nuer les effets du changement climatique.<\/p>\n<p>Enfin, la perception de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative comme une opportunit\u00e9 majeure, avec 70 % des PDG pr\u00e9voyant des transformations importantes, refl\u00e8te une attitude proactive envers l&rsquo;innovation. Cependant, il est crucial de garantir que ces transformations int\u00e8grent des consid\u00e9rations \u00e9thiques, sociales et environnementales pour \u00e9viter des cons\u00e9quences ind\u00e9sirables.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, la 27e enqu\u00eate mondiale annuelle de PwC offre un aper\u00e7u pr\u00e9cieux des pr\u00e9occupations et des perspectives des chefs d&rsquo;entreprise, mais souligne \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une action concr\u00e8te, de l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 dans l&rsquo;adoption des technologies \u00e9mergentes et d&rsquo;une intensification des efforts face aux d\u00e9fis critiques tels que le changement climatique.<\/p>\n<p>Source :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/issues\/c-suite-insights\/ceo-survey.html?WT.mc_id=GMO-CS-NA-FY24-RFTF-GCS27-T0-CI-XLOS-WBP-GMOCSA00089-EN-OSLI-T1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PwC<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>60 % des chefs d&rsquo;entreprise consid\u00e8rent l&rsquo;IAG comme ayant le potentiel d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 Selon la 27e\u00a0enqu\u00eate mondiale annuelle de PwC aupr\u00e8s des chefs d&rsquo;entreprise, 45 % des PDG estiment que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5739,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21,192],"tags":[],"class_list":["post-5738","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-ia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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